Investir dans les talents technologiques : Comment BMO bâtit un effectif prêt pour l’avenir

À BMO, investir dans notre personnel est au cœur de notre croissance en tant qu’organisation. Dans un contexte numérique en constante évolution, nous savons que pour bâtir des équipes prêtes pour l’avenir, il faut d’abord donner aux employés les bonnes compétences pour diriger dans le cadre d’une transformation. 

C’est pourquoi nous avons établi un partenariat avec Pluralsight, une plateforme de pointe en matière de compétences technologiques, afin de donner à nos équipes des occasions d’apprentissage dont l’incidence est importante et qui correspondent aux priorités de l’organisation. 

Accélérer l’innovation grâce au perfectionnement 

Pour suivre le rythme de la technologie, il ne suffit pas de l’adopter – il faut un changement de culture et de capacité. Avec Pluralsight, nous avons mis en œuvre une stratégie de perfectionnement uniforme qui mobilise les employés afin qu’ils développent des compétences en intelligence artificielle, en infonuagique, en méthodologie agile, en gestion de données, en cybersécurité et plus encore. 

« Le numérique au premier plan signifie innover dans notre approche axée sur le client. Pour y arriver, nous avons besoin des bonnes personnes qui possèdent les bonnes compétences et qui occupent les bons postes. » 

– Carl Gomes,
Chef des technologies de l’information, Finances et Gestion globale des risques à BMO

Grâce à notre partenariat avec Pluralsight, les employés de BMO ont consigné plus de 17 000 heures d’apprentissage et nous avons constaté une augmentation de 202 % des compétences technologiques de niveau expert. Les laboratoires pratiques et les évaluations QI des compétences de Pluralsight ont également contribué à réduire le temps de préparation et à favoriser une prise de décision plus intelligente à l’échelle de la Banque.  

Bâtir une culture d’apprentissage continu 

Notre culture d’apprentissage va au-delà de la formation – elle repose sur la mobilisation. Le développement éclair des compétences et les expériences d’apprentissage ludiques rendent le perfectionnement interactif, inclusif et réalisable. 

« Si vous n’investissez pas dans vos compétences, vous ratez une occasion d’assurer la pérennité de votre carrière, a ajouté Carl. Grâce à Pluralsight, nos employés ont accès à ce dont ils ont besoin pour garder une longueur d’avance. » 

Notre partenariat avec Pluralsight n’est qu’une des nombreuses façons dont nous investissons dans les talents et préparons nos équipes pour l’avenir.  

Lisez l’étude de cas complète pour en savoir plus sur la façon dont BMO favorise le progrès au moyen d’un apprentissage réfléchi.