Services bancaires aux Autochtones : 30 ans de partenariats croissants
Juin est le Mois national de l’histoire autochtone – il s’agit d’une occasion de nous renseigner sur la culture et l’histoire des Autochtones, d’apprendre du passé du Canada et de consacrer du temps à la réflexion pour aller de l’avant avec des mesures qui favorisent le progrès pour l’avenir.
BMO a mis sur pied les Services bancaires aux Autochtones il y a trois décennies afin d’établir des relations avec les clients et les communautés autochtones. Notre stratégie en matière de services bancaires aux Autochtones est guidée par le conseil consultatif pour les communautés autochtones de BMO. Ensemble, nous avons créé un programme clair, réalisable et audacieux en matière d’autonomie économique, d’éducation et d’emploi afin de faire une différence pour les peuples autochtones.
Lorsque BMO a fondé les Services bancaires aux Autochtones, nous avons commencé à prêter aux gouvernements des Premières Nations dans les réserves, en contournant les restrictions de la Loi sur les Indiens, puis nous avons élargi la portée aux gouvernements et aux organisations autochtones. BMO a créé l’un des premiers programmes de prêts à l’habitation dans les réserves et actuellement, il y a 14 succursales situées dans les communautés ou tout près pour servir les Autochtones partout au pays.
« En fondant les Services bancaires aux Autochtones, nous avons compris le rôle essentiel d’écouter, d’apprendre et d’établir des relations afin d’entraîner des progrès et de favoriser l’inclusion pour les clients, les collègues et les communautés autochtones afin de progresser sur la voie de la réconciliation. Il s’agit d’un travail passionné pour tous les employés des Services bancaires aux Autochtones et à l’échelle de BMO. »
– Mike Bonner
Chef, Stratégies en matière autochtone et chef, Services bancaires aux entreprises au Canada
Dans cette vidéo, Mike Bonner présente des leaders passés et actuels des Services bancaires aux Autochtones qui parleront de l’incidence de 30 ans de travail visant à établir et à maintenir des relations de confiance.
En savoir plus sur l’histoire et la culture autochtone
L’an dernier, BMO a lancé un cours d’apprentissage en ligne public gratuit d’une heure en partenariat avec l’Université des Premières Nations du Canada. Maintenant, tout le monde peut en apprendre davantage sur l’histoire et la culture autochtones grâce à Nisitohtamowin, une introduction à la compréhension des perspectives autochtones au Canada. Vous pouvez également en apprendre davantage sur la stratégie des Services bancaires aux Autochtones de BMO dans le document Wîcihitowin, le Rapport sur les partenariats et les progrès en matière autochtone 2022 de BMO.
Notre engagement envers les communautés autochtones :
BMO s’est engagé à favoriser le progrès pour les Autochtones selon trois piliers qui reflètent l’appel à l’action de la Commission de vérité et réconciliation destiné aux entreprises canadiennes :
- Éducation : Nous savons que l’éducation est essentielle à l’avancement de l’inclusion, c’est pourquoi nous investissons dans la formation et l’éducation de notre effectif afin d’encourager la compréhension, l’auto-identification et la célébration des peuples et des cultures autochtones. Au moyen de Nisitohtamowin, notre programme de formation en ligne qui favorise la compréhension de l’histoire et des points de vue des Autochtones à l’échelle de l’organisation, et de notre groupe-ressource d’employés autochtones (le Cercle de partage), nous sommes déterminés à renforcer notre relation avec les communautés autochtones.
- Emploi : Nous nous employons à embaucher, à former et à fidéliser les Autochtones à BMO. Au cours des deux dernières années, nous avons doublé le nombre d’employés autochtones et augmenté la représentation d’une année à l’autre à tous les niveaux d’effectif.
- Autonomie économique : Nous sommes résolus à doubler la taille des activités de nos Services bancaires aux Autochtones en les faisant passer à huit milliards de dollars d’ici 2025 et nous nous sommes engagés à verser près de 16 millions de dollars à des dizaines d’organismes de bienfaisance et sans but lucratif au cours des 10 prochaines années et à dépenser près de 28 millions de dollars auprès de fournisseurs autochtones. Nous avons maintenant atteint plus de la moitié de notre objectif avec plus de 7 milliards de dollars en dépôts, en prêts et en placements.
